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课程大纲:1.产品线规划:店铺SKU的宽度与深度、销售矩阵的规划与发展、价格梯队的规划2.产品E化产品标题SEO策略;产品图片的导演式拍摄;产品卖点提炼与文案整合。3.供应链E化线上线下产品区隔;柔性
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课程大纲:1. 企业电商市场卡位 从自身优势、竞争对手短板、客户需求三个角度选择企业电商市场卡位2. 企业电商品牌特色塑造 选择企业特色领域,创造人性化品牌特色3.企业电商品牌形象表达企业品牌诉求、V
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课程大纲:一、企业电商丛林法则 制造企业电商核心策略 中小品牌电商核心策略 代理商电商核心策略 大品牌电商核心策略二、企业电商395成长模型 内通三重经脉:企业电商三大核心竞争力 外合九大
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课程大纲:1.传统企业电商死亡八大困境;2.传统企业电商两大心障;3.传统企业电商破局三大战略.网策电商:网策是电商人力资源一体化服务商,为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “实战技能培训”和“电
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课程大纲:1.绩效考核三要素与考核表: 绩效考核三要素、考核权重、考核表,绩效考核的原则与火候把握;2.电商团队的薪资体系与福利体系: 职级体系、荣誉体系、福利待遇体系的方法与发展演变。网策电商:网策
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课程大纲:1.电商团队招募大法: 海陆空一体化招募方法;2.企业电商团队培养: 培训体系的建设;员工培养机制的形成。网策电商:网策是电商人力资源一体化服务商,为企业电商发展提供“专才培养输送” 、 “
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课程大纲:1.企业电商大分销模式广招培养、精英分销、创新分销三种模式的区别与选择;2.企业电商大分销招商:分销商招募书的写作与发布,大分销招商两种基本模式选择3.企业电商大分销培养:分销商培训、店铺价
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